CFO

DAS UNTERNEHMENUnser Kunde ist ein erfolgreiches, wachsendes mittelständisches Familienunternehmen mit Sitz in Ostwestfalen. Seit Jahrzehnten steht das Unternehmen für innovative Lösungen, höchste Qualitätsstandards und eine starke Marktposition. Die finanzielle Situation ist äußerst solide und nachhaltig profitabel. Dank der langfristig orientierten Eigentümerstruktur sind strategische Entscheidungen auf nachhaltiges Wachstum, kontinuierliche Weiterentwicklung und eine hohe Stabilität ausgerichtet.DIE HAUPTAUFGABENFinanzielle GesamtverantwortungGesamtverantwortung für Rechnungswesen, Controlling, Liquidität und ReportingDie finanzielle Steuerung erfolgt derzeit auf Basis der Einzelabschlüsse der Gesellschaften nach HGB. Der Konzernabschluss wird einmal jährlich durch die Steuerberatung konsolidiert.Einführung eines integrierten, monatlichen Management-ReportingsSteuerung zentraler KPI:EBIT (Ziel: ≥20%)CashflowWorking Capital (<15%)Verantwortung für aktuell jährlichen, bottom-up getriebenen Budgetprozess sowie die Mittelfristplanung.Weiterentwicklung von Budgetierung und Mittelfristplanung hin zu einem rollierenden ForecastAufbau einer integrierten Controlling-FunktionZentralisierung des dezentral organisierten ControllingsAufbau eines leistungsfähigen FP&A-BereichsEinführung von:DeckungsbeitragsrechnungProdukt- und ProjektkalkulationKunden- und SegmentprofitabilitätPerformance- & Governance-ArchitekturInstitutionalisierung eines verbindlichen KPI-BoardsEinführung klarer Plan-Ist-Abweichungsanalyse, regelmäßigen Performance-Reviews und klaren EntscheidungsstrukturenEnge Verzahnung mit COO:EffizienzprogrammeKostenstrukturKapitalallokation & InvestitionssteuerungEinführung strukturierter InvestitionsprozesseBewertung von:CAPEXAutomatisierungsprojekteMake-or-Buy-EntscheidungenSteuerung über:ROIC (Ziel: ≥20%)PaybackIRRWorking Capital & Cash-ExzellenzOptimierung von:LagerbeständenForderungenVerbindlichkeitenSteuerung des Cash Conversion CycleSicherstellung der Liquidität für WachstumOrganisation & SystemeVerantwortung für IT, ERP und DatenqualitätWeiterentwicklung von:SAP S/4HANABI- und ReportingstrukturenDigitalisierung aller Finance-ProzesseSparringspartner der GeschäftsführungKaufmännisches Gegengewicht zu Markt- und OperationsentscheidungenModeration von Zielkonflikten:Wachstum vs. Profitabilität vs. CashUnterstützung bei:InternationalisierungPricingDER IDEALE KANDIDATVerfügt über ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, Wirtschaftsingenieurwesen oder eine vergleichbare Qualifikation.Zeichnet sich durch langjährige (10+ Jahre), einschlägige und nachweisbare leitende Verantwortung in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, HR und IT aus. Es liegt Erfahrung in der Gesamtverantwortung einer Organisation vor.Versteht es, Mitarbeitende zu führen und zu motivieren und tritt gegenüber internen wie externen Ansprechpartnern (Gesellschaftern, Beiräten, Wirtschafsprüfern, Banken) überzeugend, offen und gewinnend aufHat Erfahrung in der Skalierung von Geschäftsmodellen und OrganisationsstrukturenIst mit der Steuerung von IT-Strukturen vertraut und beherrscht gängige Software- und ERP-Lösungen (z.B. SAP S4/HANA & MS Power-BI) sicher