مدير مشروع - Project Manager

فرصة وظيفية | مدير مشروع - Project Manager 📍 موقع العمل: مكة المكرمة 🏗️ قطاع العمل: المقاولات والإنشاءات نسعى إلى استقطاب مدير مشروع (Project Manager) يتمتع بخبرة قيادية راسخة وكفاءة فنية عالية في إدارة وتنفيذ مشاريع الأبراج الشاهقة (High-Rise Towers) ليتولى قيادة أحد مشاريعها الكبرى بمكة المكرمة والإشراف على جميع مراحله وتحقيق مستهدفاته بكفاءة واحترافية وفق أعلى معايير الجودة والسلامة وضمن الجداول الزمنية والميزانيات المعتمدة.المؤهلات والخبرات المطلوبة :✅ درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو إدارة الإنشاءات أو تخصص هندسي ذي صلة.✅ خبرة مهنية تتراوح بين 15 و20 عام في قطاع المقاولات والإنشاءات تتضمن خبرة مباشرة في إدارة مشاريع الأبراج العالية (High-Rise Towers).✅ سجل مهني مثبت في قيادة وإدارة المشاريع من مرحلة التأسيس وحتى التسليم النهائي.✅ خبرة متقدمة في إدارة الأعمال الإنشائية والتنسيق بين التخصصات المعمارية والمدنية والكهروميكانيكية (MEP).✅ إجادة استخدام برامج التخطيط وإدارة المشاريع Primavera P6 وMS Project.✅ الإلمام بإدارة العقود والميزانيات وضبط التكاليف والمخاطر وهندسة القيمة (Value Engineering).✅ مهارات قيادية وتواصل فعالة والقدرة على إدارة فرق العمل والمقاولين والاستشاريين.✅ القدرة على الانضمام الفوري أو خلال فترة قصيرة.المسؤوليات الرئيسية : 🔹 إدارة المشروع: قيادة جميع مراحل المشروع والإشراف على تنفيذ الأعمال وفق المخططات والمواصفات والعقود المعتمدة.🔹 التخطيط والمتابعة: إدارة البرامج الزمنية ومراقبة تقدم الأعمال ومعالجة التأخيرات والانحرافات من خلال خطط تصحيحية فعّالة.🔹 إدارة التكاليف والموارد: متابعة الميزانيات والتدفقات المالية بالتنسيق مع فرق التخطيط وضبط التكاليف وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد.🔹 التنسيق الفني: ضمان التكامل بين الأعمال الإنشائية والمعمارية والكهروميكانيكية (MEP) ومعالجة التعارضات والتحديات الفنية.🔹 إدارة الأطراف المعنية: الإشراف على فرق المشروع والمقاولين من الباطن والاستشاريين، وضمان الالتزام بالمسؤوليات والمتطلبات التعاقدية.🔹 الجودة والسلامة: ضمان تطبيق معايير الجودة والصحة والسلامة والبيئة (HSE) في جميع مراحل التنفيذ.🔹 إدارة المخاطر وهندسة القيمة: تحديد المخاطر التشغيلية والفنية ومعالجتها استباقياً وتبني حلول هندسة القيمة لتحسين الكفاءة والتكاليف دون التأثير على الجودة.🔹 التقارير والحوكمة: إعداد التقارير التنفيذية للإدارة العليا ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وضمان دقة وثائق المشروع.🔹 التسليم النهائي: ضمان استكمال الأعمال والاختبارات والملاحظات وإجراءات الاستلام والتسليم وفق المتطلبات التعاقدية والجدول الزمني.