Head of Research And Development

Company Description DTSVN là công ty tiên phong về giải pháp chuyển đổi số, công cụ phát triển kinh doanh và quản trị rủi ro cho các Ngân hàng và tổ chức tài chính tại Việt Nam. Được thành lập từ 2019, Với phương châm “Cùng mang lại giá trị, cùng nhau phát triển”, DTSVN – đã và đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, tổ chức trên cả nước trong quá trình tạo dựng, xây dựng thương hiệu uy tín & chất lượng với khách hàng. Khách hàng hiện tại của chúng tôi bao gồm các tổ chức lớn như Big 4 Banks (các ngân hàng lớn nhất tại thị trường Việt Nam). DTSVN có sự hợp tác chiến lược với những đối tác quốc tế uy tín như Insider, Nuclent... Trong năm 2026 và những năm tới, Chúng tôi có tham vọng: Phát triển nguồn nhân lực + Phát triển doanh thu tăng gấp đôi vào năm 2026 và duy trì đà tăng trưởng trong các năm tiếp theo.Role Description 1. Mục tiêu ngắn và trung hạn

• Trong 3–16 tháng: Xây dựng nhóm R&D; chuyển định hướng chiến lược từ HĐQT thành chương trình nghiên cứu về sản phẩm, công nghệ, thị trường, mô hình kinh doanh và phát triển quy mô tổ chức. Ưu tiên cho nhóm Sản phẩm, thị trường công ty đang xây dựng năm 2026 và cải thiện năng suất và chất lượng dịch vụ.
• Trong 18–36 tháng - đến 2029: Hình thành năng lực nghiên cứu liên tục; tạo danh mục tài sản trí tuệ (IP) và đóng gói công nghệ có thể cấp phép (licensing), hỗ trợ tăng trưởng sản phẩm và mục tiêu IPO. Kết nối giữa chiến lược – thực thi – kết quả; phối hợp với các nhóm IT/CTO, PO và các khối liên quan tiếp nhận, triển khai.2. Yêu cầu năng lực chung
• Chiến lược và kinh doanh: Có kinh nghiệm dẫn dắt R&D, phát triển sản phẩm hoặc chương trình đổi mới sáng tạo; hiểu sâu sắc thị trường ngân hàng/bảo hiểm/tài chính, nghiên cứu khách hàng, khả năng định vị thị trường và hiệu quả kinh tế. Đặc biệt ưu tiên ứng viên đã từng trải qua các vị trí leader trong nhóm chiến lược, R&D, sản phẩm lõi trong khối BFSI
• Công nghệ và IP: Đủ năng lực hiểu về kiến trúc dữ liệu, AI/Bigdata và tích hợp; kết hợp với CTO xác định phần cần tự làm chủ, mua hoặc hợp tác; hiểu đóng gói công nghệ và nguyên tắc quản trị IP/licensing.
• Nghiên cứu và kiểm chứng: Biết đặt giả thuyết ngược, hiểu thiết kế thử nghiệm, xây dựng tiêu chí đánh giá; ra quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng dựa trên bằng chứng kiểm soát
• Tổ chức và thực thi: Xây đội ngũ tinh gọn; thiết kế cơ chế chuyển giao, phối hợp liên khối và theo dõi outcome. Có sản phẩm/chương trình thực tế chứng minh được năng lực đưa ý tưởng vào sử dụng.
• Lãnh đạo và báo cáo: Tư duy độc lập, quản lý ngân sách và ưu tiên; trình bày rõ với HĐQT; đọc hiểu tài liệu, nghe nói và làm việc với đối tác quốc tế bằng tiếng Anh tốt. 3. Mô tả Outcome đi kèm
• Đến tháng 3: Có nhóm nòng cốt, quy chế phối hợp, danh mục IP hiện có và roadmap 12 tháng; chọn tối thiểu 2 đề tài với owner, ngân sách, tiêu chí đạt/dừng và đơn vị tiếp nhận.
• Đến tháng 6: Hoàn thành kiểm chứng 2 đề tài ưu tiên; ít nhất 1 kết quả được đơn vị thực thi tiếp nhận. Chứng minh cải thiện tối thiểu 20% công sức ở 1 quy trình đã thống nhất, với chất lượng tương đương hoặc tốt hơn.
• Đến tháng 12: Có ít nhất 1 gói IP/công nghệ đủ hồ sơ chuyển giao và phương án licensing; kiểm chứng tái sử dụng ở 2 bối cảnh khách hàng. Có báo cáo hiệu quả, chi phí và đề xuất đầu tư tiếp phục vụ mục tiêu 2029.